Když se ekonomice daří, volí řada podnikatelů strategii expanze. Firmy se bouřlivě rozvíjí a nabírají množství nových pracovníků. Z pohledu personalistiky má v této fází zásadní význam firemní vzdělávání. Nové posily je totiž třeba zaškolit, aby co nejrychleji přinášely rostoucí organizaci hodnotu a adaptovaly se v novém prostředí. Pomoci může role interního lektora. Interní lektoři […]
Nasazení řady personálních nástrojů vyžaduje od personalistů nemalé úsilí. Pokud například zavádíme nový systém řízení talentů, nebo se snažíme změnit systém odměňování, zabere to řadu hodin ba i dnů. Svým rozsahem se bezesporu jedná o interní projekty. A jako u jiných projektů, měli bychom i zde pomýšlet na využití profesionálních nástrojů řízení projektu. V minulém […]
Nasazení řady personálních nástrojů vyžaduje od personalistů nemalé úsilí. Pokud třeba zavádíte nový systém řízení talentů, nebo se snažíte změnit systém odměňování, zabere to řadu hodin ba i dnů. Svým rozsahem se bezesporu jedná o interní projekty. A jako u jiných projektů, měli bychom i zde pomýšlet na využití profesionálních nástrojů řízení projektu. Řízení projektu […]
Mentoring se stává populární metodou vzdělávání. Z pohledu firmy jde o efektivní nástroj, prostřednictvím kterého se zaměstnanci učí úspěšně vykonávat své nové pracovní úkoly. Navíc většinou ani nemusíme platit externího odborníka. Na co si při zavádění mentoringu do systému interního vzdělávání dát pozor? Zaměřte se na vhodné mentory Pro úspěch mentoringu bývá klíčový samotný výběr […]
Pokud se v naší organizaci chystáme prosadit některý z pokročilejších personálních nástrojů, může to být boj s větrnými mlýny. Čeká nás kolečko vysvětlování, přesvědčování a někdy také naše snahy končí neúspěchem. V předchozí části jsme si představili první tři principy dle Johna Kottera. Tento článek představuje další doporučení. Vytvořte lákavou vizi Řada manažerů má tendenci […]
E-learning patří mezi moderní a populární nástroje vzdělávání zaměstnanců. Na trhu existuje celá řada řešení pro e-learning od jednoduchých nástrojů pro zobrazování Powerpointových prezentací až po rozsáhlé systémy integrované do personálního informačního systému. Jak vybrat vhodný e-learning pro vaši organizaci? Při hledání vhodného nástroje pro učení zaměstnanců s pomocí počítačů je třeba především pečlivě zvážit […]
Nabídka zaměstnanců na trhu práce klesá. Vy však stále potřebujete získat nové pracovníky, abyste pokryli všechny poptávky. Situace nahrává zaměstnancům a platy rostou. Existují však i další cesty jak získat a udržet kvalitní zaměstnance jinak než růstem platů. Plánujte se zaměstnanci kariéru Z výzkumů vyplývá, že čerství absolventi a mladší zaměstnanci preferují zaměstnavatele, kde se […]
Pokud se ve větší organizaci chystáte prosadit některý z pokročilejších personálních nástrojů, může to být boj s větrnými mlýny. Čeká vás kolečko vysvětlování, přesvědčování a někdy také tyto snahy končí neúspěchem. Nové personální nástroje totiž zavádějí do firmy změny a řada lidí se změnám brání. Jak si s tím poradit? Pokud zavádíte nový systém odměňování, […]
Opakovaně se v různých firmách setkávám se stavem, kdy proti sobě bojuje obchodní oddělení a oddělení odpovědné za realizaci. Na jedné straně stížnosti na pomalé dodání zakázky a na straně druhé nelichotivé poznámky na vrub obchodníkům, kteří zase slíbili zákazníkům nereálné termíny a těžko splnitelné parametry produktu. Odlišné zájmy těch, kteří prodávají a těch kteří […]
První dny v novém zaměstnání většinou nebývají jednoduché. Čerstvě přijatý zaměstnanec si zvyká na nové prostředí, poznává své kolegy a do toho často již dostává své první úkoly. Personalista má však k dispozici nástroj v podobě adaptačního programu. Ten může zapracování nového kolegy výrazně usnadnit. Adaptační program v současnosti využívá většina velkých organizací. Zaměstnanci bezprostředně […]