Archiv pro měsíc: Červen 2019

Jak správně zadávat úkoly podřízeným (1. díl)

Manažerská práce stojí a padá s úspěšně dokončenou prací podřízených. Důležitým a často podceňovaným uměním je proto potřebnou práci podřízeným správně zadat. Zadávání úkolů patří mezi každodenní aktivity manažera a významně definuje kvalitu odevzdané práce. Pojďme se podívat na základní zásady, které efektivní spolupráci šéfa a jeho podřízených napomáhají. Pečlivě zvažujte detail úkolu Co je […]

Celý článek

Jak správně zadávat úkoly podřízeným (2. díl)

Zadávání úkolů patří mezi každodenní aktivity manažera, neboť významně definuje kvalitu odevzdané práce. Výsledek práce závisí totiž na tom, jak byla zadána. V minulém díle jsme si představili čtyři základní zásady, jakým způsobem komunikovat s podřízenými ohledně úkolů. Dnes se zaměříme na zásady týkající se termínu, ověření zadání a případné počítačové podpory. Nezapomínejte na termín […]

Celý článek

Strašák jménem syndrom vyhoření

Syndrom vyhoření, někdy též syndrom vyhasnutí nebo vyprahlosti, popisuje duševní stav kdy v důsledku nerovnováhy mezi profesním očekáváním a realitou, mezi ideály a skutečnosti, dochází je ztrátě profesního zájmu nebo osobního zaujetí. Samotné vyhoření je pak důsledkem dlouhodobého, pozvolného procesu. Tento strašák v moderní hektické a extrémně stresující době číhá na každého z nás. Zastihnout […]

Celý článek

Co rozhodně nedělat na palubě letadla?

Cestujete často za prací, obchodem, poznáním nebo zážitky? Je palubní kabina vám dobře známým prostředím? A jak jste na tom se slovní zásobou, kterou využijete během letu? Víte například, co rozhodněte při letu nedělat? Vyzkoušejte si náš kvíz a níže uvedená slovíčka přiřaďte na správné místo do textu. Řešení naleznete v závěru příspěvku. A. Don’t […]

Celý článek