Archiv autora: Adam Novák

Konflikt jako příležitost k lepšímu vztahu

Pravidelně se na kurzech managementu ptám, zdali můžeme považovat konflikty za pozitivní či negativní. Odpovědi bývají rozličné, ale vždy se najde část účastníků, pro které je konflikt něco, čemu je lepší se vyhnout. Jaká je tedy správná odpověď? Za konflikt lze považovat srážku nebo střet dvou či vícero, do určité míry se vylučujících nebo protichůdných […]

Celý článek

Nejčastější chyby při hodnotících pohovorech

Hodnocení zaměstnanců patří k nedílné práce manažera. Některé organizace navíc mají speciální systémy řízení pracovního výkonu, jehož je hodnotící pohovor součástí. Pojďme si projít nejčastější chyby, kterým je vhodné se při hodnocení vyhnout. Hodnotící rozhovor by měl být předem sjednaný. V žádném případě jej není dobré uspěchat. Jak hodnotící tak hodnocený by měl mít dostatek […]

Celý článek

Chytré tipy pro váš time management – 1. díl

Žijeme v době, kdy jsme bombardováni úkoly a zároveň nás láká vyzkoušet tolik různých věcí. Snad proto nabývá na důležitosti oblast osobního rozvoje time management. Protože dobrých tipů, abyste získali více času není nikdy dost, přečtěte si následující článek. Většina lidí zpravidla žije v přesvědčení, že pokud by bylo více času, určitě by se jim […]

Celý článek

4 tipy pro vaše úspěšné teambuildingy

Doba teambuldingů se začíná blížit. Právě jarní měsíce bývají pro teambuildingy nejvhodnější. Počasí již dovolí trávit společně čas venku, ale ještě nepřišel čas dovolených. Na co se má personalista při organizaci teambuildingu zaměřit? Řada cenných zkušeností a s tím související osobní rozvoj přichází v rámci intenzivní spolupráce při náročném úkolu. Tuto situaci se často snaží […]

Celý článek

Mentoring vzdělává i utužuje vztahy

Hledáte nový způsob, jak obohatit vzdělávací systém ve vaší společnosti a zároveň utužit vztahy mezi zaměstnanci? Mohl by se vám hodit systematický mentoring, v rámci kterého seniornější kolegové pomáhají těm méně zkušeným. Za mentoring považujeme profesní vztah dvou osob, kdy mentor předává své zkušenosti mentorovanému. Mentor se tak stává průvodcem v určité problematice nebo oboru. […]

Celý článek

Tipy pro váš work-life balance

V souvislosti s ekonomickou krizí bylo klíčovým tématem rozvoje firem zpravidla zvyšování efektivity a výkonnosti. Nyní se pomalu začíná vynořovat potřeba vyváženosti soukromého a pracovního života zaměstnanců.  Více volného času, méně práce. Slýcháme často například z úst čerstvých absolventů. Chtějí poznávat svět, věnovat se svým koníčkům i rodině. Vyjít vstříc jim můžeme i v personalistice různými […]

Celý článek

Firemní kultura: neviditelný zdroj vaší firmy

Každá organizace ať chce, nebo nechce, má svou unikátní organizační kulturu. Jedná se o soubor přesvědčení, pravidel, rituálů, hodnot, názorů a postojů, které zaměstnanci společně vyznávají a sdílí. Mnohé z nich jsou například součástí firemních směrnic, nicméně celkově bývá z firemní kultury kodifikován pouze její zlomek. Rituály Pokud jezdíte na návštěvu k vašim externím partnerům, […]

Celý článek

Interní lektoři podpoří růst firmy

Když se ekonomice daří, volí řada podnikatelů strategii expanze. Firmy se bouřlivě rozvíjí a nabírají množství nových pracovníků. Z pohledu personalistiky má v této fází zásadní význam firemní vzdělávání. Nové posily je totiž třeba zaškolit, aby co nejrychleji přinášely rostoucí organizaci hodnotu a adaptovaly se v novém prostředí. Pomoci může role interního lektora. Interní lektoři […]

Celý článek

7 tipů jak zvládnout prezentovat před velkým publikem – 2. díl

Schopnost prezentovat patří mezi klíčové dovednosti úspěšného manažera a skoro ji dnes můžeme považovat za samozřejmost. Každý manažer má již nějakou tu prezentaci za sebou, Jak si ale poradit ze situací, když máte místo k deseti kolegům najednou mluvit před celým publikem, kde sedí stovky lidí. Přinášíme vám další sadu tipů pro efektivní efektivní prezentování. […]

Celý článek

7 tipů jak zvládnout prezentovat před velkým publikem – 1. díl

Schopnost prezentovat patří mezi klíčové dovednosti úspěšného manažera a skoro ji dnes můžeme považovat za samozřejmost. Každý manažer má již nějakou tu prezentaci za sebou. Jak si ale poradit se situací, když máte místo k deseti kolegům najednou mluvit před celým publikem, kde sedí stovky lidí. Přinášíme vám pár tipů do začátku. Každý, kdo někdy […]

Celý článek