Archiv autora: Adam Novák

7 tipů jak zvládnout prezentovat před velkým publikem – 2. díl

Jak si poradit se situací, kdy musíte mluvit před celým publikem?  Přinášíme vám druhou sadu tipů a rad 🙂 Když selže technika, přiznejte to s humorem Můžou vás organizátoři desetkrát ujišťovat, že je vše připraveno, vždy si techniku vyzkoušejte ideálně před vlastním vystoupením. Není totiž nic neobvyklého, pokud například selže přepínání slidů prezentace dálkovým ovladačem, […]

Celý článek

7 tipů jak zvládnout prezentovat před velkým publikem – 1. díl

Jak si poradit se situací, kdy musíte mluvit před početným publikem?  Přinášíme vám sadu tipů a rad 🙂 Každý, kdo někdy přednášel pro více než 50 posluchačů, vám potvrdí, že na pódiu vládne úplně jiná atmosféra než při prezentaci pro menší skupinu lidí. Řečník tomu musí svůj projev přizpůsobit. Pojďme se proto podívat na to, […]

Celý článek

Chytré tipy pro váš time management – 2. díl

Žijeme v době, kdy jsme bombardováni úkoly a zároveň nás láká vyzkoušet tolik různých věcí. Snad proto nabývá na důležitosti oblast osobního rozvoje time management. Protože dobrých tipů, abyste získali více času není nikdy dost, přečtěte si následující článek. V minulém díle článku jsme se pozastavili nad tím, jak přistupovat k jednotlivým pracovním úkolům. Nyní se […]

Celý článek

Chytré tipy pro váš time management – 1. díl

Žijeme v době, kdy jsme bombardováni úkoly a zároveň nás láká vyzkoušet tolik různých věcí. Snad proto nabývá na důležitosti oblast osobního rozvoje time management. Protože dobrých tipů, abyste získali více času není nikdy dost, přečtěte si následující článek. 1. Nesnažte se být za každou cenu dokonalí. Určitě si vybavujete situace, kdy jste seděli nad […]

Celý článek

Důležité faktory ovlivňující náš projekt

Každý projekt sám o sobě není izolovanou entitou a velmi často bývá pod tlakem různých vlivů v rámci naší firmy. Od dostupnosti financí, přes aktuální ekonomický úspěch organizace, po její celkovou kvalitu řízení. Pojďme se podívat na několik důležitých faktorů, které mohou ovlivnit i váš projekt. Podpora vedení Z praxe známe, že existují projekty, které […]

Celý článek

Kariérní weby mohou zefektivnit váš nábor

Řadě organizací přestávají stačit při hledání nových zaměstnanců tradiční inzeráty, ale nechávají si na míru vytvářet rozsáhlé kariérní weby. Jde o aktuální módu, nebo se personální marketing bez vlastních kariérních stránek časem neobejde? A na co byste se při jeho budování měli zaměřit? Hlavním argumentem pro budování kariérních stránek dnes bývá skutečnost, že většina zaměstnanců […]

Celý článek

Přínosy sociálních médií v interní komunikaci

Sociální média většinou považujeme za nástroj pro komunikaci s našimi přáteli. Svoje místo si však našla i v rámci podnikové komunikace. Některé firmy totiž začaly emailovou komunikaci nahrazovat přímo sociální sítí. Vnitropodnikové sociální sítě dokážou pěkně zamávat zaběhlými pořádky firmy. Zaměstnanci se díky nim mohou vyjadřovat a diskutovat prakticky o všem. Jejich výsledné použití je […]

Celý článek

Výhody a nevýhody agilních metodik řízení projektů

Poslední dobou se v oblasti řízení projektů často skloňuje termín „agilní přístup“. V některých organizacích rovnou ruší stávající projektové struktury a zavádění různé agilní metodiky. Patří tradiční rigorózní metodiky projektového řízení do starého železa a jaké jsou vlastně výhody a nevýhody agilního přístupu? Agilní metodiky se oproti těm tradičním vyznačují pružným reagováním na změny z […]

Celý článek

Jak využít sociální média v personalistice

Sociální média postupně pronikají do většiny oblastí života. Užitečným pomocníkem se mohou stát také v oblasti personalistiky a to zejména při náboru lidí. Pojďme se blíže podívat na možnosti a výhody sociálních médií v rámci personálního marketingu. Sociální sítě jako nástroj personálního marketingu Propagovat svoji organizaci pomocí sociálních sítí se pomalu stává nutností. Skrze ně […]

Celý článek

Jak správně zadávat úkoly podřízeným (1. díl)

Manažerská práce stojí a padá s úspěšně dokončenou prací podřízených. Důležitým a často podceňovaným uměním je proto potřebnou práci podřízeným správně zadat. Zadávání úkolů patří mezi každodenní aktivity manažera a významně definuje kvalitu odevzdané práce. Pojďme se podívat na základní zásady, které efektivní spolupráci šéfa a jeho podřízených napomáhají. Pečlivě zvažujte detail úkolu Co je […]

Celý článek