Archiv rubriky: Personalistika

Personální projekty řídíme jako změnu – díl 1.

Pokud se ve větší organizaci chystáte prosadit některý z pokročilejších personálních nástrojů, může to být boj s větrnými mlýny. Čeká vás kolečko vysvětlování, přesvědčování a někdy také tyto snahy končí neúspěchem. Nové personální nástroje totiž zavádějí do firmy změny a řada lidí se změnám brání. Jak si s tím poradit? Pokud zavádíte nový systém odměňování, […]

Celý článek

Rotace práce pomáhá rozvoji zaměstnanců i vzájemnému respektu

Opakovaně se v různých firmách setkávám se stavem, kdy proti sobě bojuje obchodní oddělení a oddělení odpovědné za realizaci. Na jedné straně stížnosti na pomalé dodání zakázky a na straně druhé nelichotivé poznámky na vrub obchodníkům, kteří zase slíbili zákazníkům nereálné termíny a těžko splnitelné parametry produktu. Odlišné zájmy těch, kteří prodávají a těch kteří […]

Celý článek

Adaptace zaměstnanců jako příležitost

První dny v novém zaměstnání většinou nebývají jednoduché. Čerstvě přijatý zaměstnanec si zvyká na nové prostředí, poznává své kolegy a do toho často již dostává své první úkoly. Personalista má však k dispozici nástroj v podobě adaptačního programu. Ten může zapracování nového kolegy výrazně usnadnit. Adaptační program v současnosti využívá většina velkých organizací. Zaměstnanci bezprostředně […]

Celý článek

Získávání zaměstnanců

Často diskutovaným tématem při obsazování pracovních pozic je otázka, zdali se zaměřit spíše na vnitřní nebo vnější zdroje. Pokud pomineme fakt, že žádná organizace poptávku po nových pracovnících prakticky nedokáže uspokojit ze svých řad, skýtají obě možnosti mnoho výhod i nevýhod. Jednou ze základních voleb v procesu získávání zaměstnanců je volba zdroje potenciálních uchazečů. Organizace […]

Celý článek

Jak řešit konflikty na pracovišti

Konflikty, spory, střety či nesoulad se objevují v každé sociální skupině bez rozdílu. Není proto překvapivé, že ke sporům dochází rovněž v pracovním prostředí mezi nadřízenými a podřízenými, mezi kolegy na stejném pracovišti nebo mezi zaměstnancem a jeho nespokojeným klientem. Na každém z nás pak závisí, zda tyto konflikty budou mít pozitivní či negativní dopad […]

Celý článek

Zaměstnání nenajdete pouze na internetu

Každý, kdo aktivně hledá zaměstnání, se většinou nevyhne prohledávání inzerátů v médiích. V posledních letech se pro řadu lidí hledání nové práce zúžilo pouze na procházení pracovních portálů na internetu. Existují však i další možnosti, jak najít pro sebe vhodnou práci. Oslovte vybrané zaměstnavatele napřímo Pokud přesně víte, jakou pracovní chcete dělat, popřípadě v jakém […]

Celý článek

Hodnotící pohovor jako nástroj komunikace mezi manažerem a zaměstnancem

V řadě firem berou manažeři hodnotící pohovory spíše jako povinnost, kterou po nich pravidelně vyžaduje personální oddělení. Hodnotící pohovor však nemusí být pouze administrativní nutností, na základě které pouze oznámíte vašim zaměstnancům výši odměn. Hodnotící pohovor vám umožňuje si s podřízenými otevřeně popovídat a předejít tak budoucím neshodám nebo dokonce i jejich odchodu. Hodnocení zaměstnanců […]

Celý článek

Co dělá specialista vzdělávání

Téma osobní rozvoj se v poslední době stalo velmi populárním. Nabídkami osobního koučování, zlepšování komunikačních dovedností se to kolem nás jenom hemží. Pracovat v oblasti vzdělávání může být zajímavou volbou. Ne každý z nás se však cítí na to, aby se rovnou postavil před ostatní a předával své zkušenosti a znalosti. I tak je možné […]

Celý článek

Vzdělávací metody jsou více než jen přednáška

Když se řekne firemní vzdělávání, většina lidí si vybaví klasickou přednášku, kde na jedné straně stojí lektor a povídá a na straně druhé jej sleduje skupina posluchačů. Moderní přístupy ke vzdělávání však v dnešní době nabízí řadu více či méně známých metod. Koučování Mezi populární metody poslední doby patří bezesporu koučování. Ve spolupráci s kvalitním […]

Celý článek

Jak se připravit na assessment centrum

Čím dále častěji se v rámci výběrového řízení objevují assessment centra, tedy řízená setkání více uchazečů o pracovní pozici, kde provádí různé úkoly a zpravidla jeden z nich se stane zaměstnancem firmy. Jakým způsobem se na tuto netradiční metodu výběru připravit? Assessment centrum (AC) se do češtiny trochu krkolomně překládá jako diagnosticko-výcvikový program. Vedle diagnostického […]

Celý článek