Odstupné slouží zaměstnanci jako kompenzace za nezaviněnou ztrátu výdělku a má mu pomoci finančně překlenout dobu od ukončení původního pracovního poměru do okamžiku, kdy si najde nový zdroj příjmů. V některých případech je v zákoníku práce zakotvena povinnost vyplacené odstupné vracet. Kdy taková situace může nastat? Výpověď ze zákonem stanovených důvodů Zaměstnanci náleží odstupné v […]
Každý projekt sám o sobě není izolovanou entitou a velmi často bývá pod tlakem různých vlivů v rámci naší firmy. Od dostupnosti financí, přes aktuální ekonomický úspěch organizace, po její celkovou kvalitu řízení. Pojďme se podívat na několik důležitých faktorů, které mohou ovlivnit i váš projekt. Podpora vedení Z praxe známe, že existují projekty, které […]
Řadě organizací přestávají stačit při hledání nových zaměstnanců tradiční inzeráty, ale nechávají si na míru vytvářet rozsáhlé kariérní weby. Jde o aktuální módu, nebo se personální marketing bez vlastních kariérních stránek časem neobejde? A na co byste se při jeho budování měli zaměřit? Hlavním argumentem pro budování kariérních stránek dnes bývá skutečnost, že většina zaměstnanců […]
Sociální média většinou považujeme za nástroj pro komunikaci s našimi přáteli. Svoje místo si však našla i v rámci podnikové komunikace. Některé firmy totiž začaly emailovou komunikaci nahrazovat přímo sociální sítí. Vnitropodnikové sociální sítě dokážou pěkně zamávat zaběhlými pořádky firmy. Zaměstnanci se díky nim mohou vyjadřovat a diskutovat prakticky o všem. Jejich výsledné použití je […]
Konflikty se objevují v každé lidské společnosti bez rozdílu národnosti, vyznání, pohlaví, věku, sociální postavení a dalších charakteristik dané společenské skupiny. Ke sporům tedy pochopitelně dochází rovněž v pracovním prostředí. Konflikty hrozí mezi manažery a jejich podřízenými, stejně jako mezi kolegy nebo zaměstnancem a jeho nespokojeným zákazníkem. Konflikty jsou naneštěstí průvodním jevem lidského střetávání a […]
Poslední dobou se v oblasti řízení projektů často skloňuje termín „agilní přístup“. V některých organizacích rovnou ruší stávající projektové struktury a zavádění různé agilní metodiky. Patří tradiční rigorózní metodiky projektového řízení do starého železa a jaké jsou vlastně výhody a nevýhody agilního přístupu? Agilní metodiky se oproti těm tradičním vyznačují pružným reagováním na změny z […]
Sociální média postupně pronikají do většiny oblastí života. Užitečným pomocníkem se mohou stát také v oblasti personalistiky a to zejména při náboru lidí. Pojďme se blíže podívat na možnosti a výhody sociálních médií v rámci personálního marketingu. Sociální sítě jako nástroj personálního marketingu Propagovat svoji organizaci pomocí sociálních sítí se pomalu stává nutností. Skrze ně […]
Manažerská práce stojí a padá s úspěšně dokončenou prací podřízených. Důležitým a často podceňovaným uměním je proto potřebnou práci podřízeným správně zadat. Zadávání úkolů patří mezi každodenní aktivity manažera a významně definuje kvalitu odevzdané práce. Pojďme se podívat na základní zásady, které efektivní spolupráci šéfa a jeho podřízených napomáhají. Pečlivě zvažujte detail úkolu Co je […]
V současné době je stále častější zaměstnávat zaměstnance mimo pracovní smlouvy, které zakládají hlavní pracovní poměr, také na dohody o pracích konaných mimo pracovní poměr. Jedná se o dohodu o provedení práce (DPP) a dohodu o pracovní činnosti (DPČ). Dohody o pracích konaných mimo pracovní poměr umožňují pružně pokrýt pracovní úkoly, na něž není nutno […]
Zadávání úkolů patří mezi každodenní aktivity manažera, neboť významně definuje kvalitu odevzdané práce. Výsledek práce závisí totiž na tom, jak byla zadána. V minulém díle jsme si představili čtyři základní zásady, jakým způsobem komunikovat s podřízenými ohledně úkolů. Dnes se zaměříme na zásady týkající se termínu, ověření zadání a případné počítačové podpory. Nezapomínejte na termín […]